Seit 1985 begleiten wir den deutschen Mittelstand durch Wachstumsphasen, Generationswechsel und Neuausrichtungen. Nicht mit Foliendecks, sondern mit Erfahrung, die man nicht googeln kann.
Vier Kernbereiche, aufgebaut auf fast vier Jahrzehnten Mittelstandserfahrung
Wohin soll Ihr Unternehmen in fünf Jahren stehen? Wir entwickeln mit Ihnen eine Strategie, die nicht in der Schublade landet — sondern im Tagesgeschäft ankommt.
68% der Familienunternehmen scheitern am Generationswechsel. Wir sorgen dafür, dass Ihres nicht dazugehört — mit einem Plan, der Familie und Firma zusammenhält.
Wenn der Umsatz einbricht, zählt jeder Tag. Wir bringen Ruhe in die Krise, schaffen Transparenz und entwickeln einen Fahrplan, der trägt — nicht nur auf dem Papier.
Wir kennen Ihre Branche nicht aus Lehrbüchern, sondern aus Hunderten Projekten vor Ort
Von der Einzelfertigung bis zur Serienfertigung: Wir verstehen die Taktzahlen, Lieferketten und Margendruck der deutschen Maschinenbauer.
Die Branche transformiert sich. Wir begleiten Zulieferer bei der Umstellung auf E-Mobilität, neue Geschäftsfelder und schlankere Strukturen.
Kliniken, MVZ, Medizintechnik: Wir navigieren zwischen Regulatorik, Fachkräftemangel und dem Anspruch an wirtschaftlichen Betrieb.
Regionalbanken, Versicherungen, Vermögensverwalter: Wir kennen die Spannungsfelder zwischen Regulierung, Digitalisierung und Ertragsdruck.
Als die Müller GmbH — Familienunternehmen in dritter Generation, 120 Mitarbeitende, Zulieferer für die Automobilindustrie — ihren größten Kunden verlor, stand das Unternehmen vor dem Aus. In 18 Monaten haben wir gemeinsam neue Märkte erschlossen, die Fertigung umgestellt und den Umsatz um 40% gesteigert.
Kein Verkaufsgespräch, kein PowerPoint. Beim Erstgespräch hören wir zu, stellen die richtigen Fragen und sagen Ihnen ehrlich, ob und wie wir helfen können.
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