Wir beraten.
Sie entscheiden.

Seit 1985 begleiten wir den deutschen Mittelstand durch Wachstumsphasen, Generationswechsel und Neuausrichtungen. Nicht mit Foliendecks, sondern mit Erfahrung, die man nicht googeln kann.

Geschäftsmeeting in der Beratung
38
Jahre Erfahrung
1.200+
abgeschlossene Projekte
92%
Stammkundenquote
45
Berater im Team

Wofür wir stehen

Vier Kernbereiche, aufgebaut auf fast vier Jahrzehnten Mittelstandserfahrung

Strategieberatung

Wohin soll Ihr Unternehmen in fünf Jahren stehen? Wir entwickeln mit Ihnen eine Strategie, die nicht in der Schublade landet — sondern im Tagesgeschäft ankommt.

  • Markt- und Wettbewerbsanalyse
  • Wachstumsstrategien für den Mittelstand
  • Geschäftsmodell-Entwicklung
  • Portfoliobereinigung und Fokussierung

Nachfolgeplanung

68% der Familienunternehmen scheitern am Generationswechsel. Wir sorgen dafür, dass Ihres nicht dazugehört — mit einem Plan, der Familie und Firma zusammenhält.

  • Familieninterne Übergabe
  • Management-Buy-out Begleitung
  • Governance-Strukturen für Familienunternehmen
  • Konfliktmoderation zwischen Gesellschaftern

Restrukturierung

Wenn der Umsatz einbricht, zählt jeder Tag. Wir bringen Ruhe in die Krise, schaffen Transparenz und entwickeln einen Fahrplan, der trägt — nicht nur auf dem Papier.

  • Liquiditätssicherung und Sofortmaßnahmen
  • Operative Sanierung
  • Stakeholder-Management (Banken, Lieferanten)
  • Neuausrichtung von Geschäftsbereichen

Branchen-Expertise

Wir kennen Ihre Branche nicht aus Lehrbüchern, sondern aus Hunderten Projekten vor Ort

Maschinenbau

Maschinenbau

Von der Einzelfertigung bis zur Serienfertigung: Wir verstehen die Taktzahlen, Lieferketten und Margendruck der deutschen Maschinenbauer.

340+ Projekteseit 1987
Automotive

Automotive-Zulieferer

Die Branche transformiert sich. Wir begleiten Zulieferer bei der Umstellung auf E-Mobilität, neue Geschäftsfelder und schlankere Strukturen.

280+ ProjekteOEM-Erfahrung
Gesundheitswesen

Gesundheitswesen

Kliniken, MVZ, Medizintechnik: Wir navigieren zwischen Regulatorik, Fachkräftemangel und dem Anspruch an wirtschaftlichen Betrieb.

180+ ProjekteKlinik-Expertise
Finanzdienstleistungen

Finanzdienstleistungen

Regionalbanken, Versicherungen, Vermögensverwalter: Wir kennen die Spannungsfelder zwischen Regulierung, Digitalisierung und Ertragsdruck.

200+ ProjekteBaFin-konform
Fallstudie

Müller GmbH: Von der Krise zum Marktführer

Als die Müller GmbH — Familienunternehmen in dritter Generation, 120 Mitarbeitende, Zulieferer für die Automobilindustrie — ihren größten Kunden verlor, stand das Unternehmen vor dem Aus. In 18 Monaten haben wir gemeinsam neue Märkte erschlossen, die Fertigung umgestellt und den Umsatz um 40% gesteigert.

+40%
Umsatzsteigerung
3
neue Geschäftsfelder
18 Mon.
Projektdauer
Sprechen Sie mit uns über Ihre Situation
Produktionshalle Mittelstand

Lassen Sie uns reden

Kein Verkaufsgespräch, kein PowerPoint. Beim Erstgespräch hören wir zu, stellen die richtigen Fragen und sagen Ihnen ehrlich, ob und wie wir helfen können.

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Kanzlei Frankfurt

Bockenheimer Landstraße 72
60323 Frankfurt am Main

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